Comece sua jornada ESG: um guia prático e simplificado para empresas

1. Crie um mapeamento situacional:

• Compreenda a história, a cultura e os objetivos da sua empresa.
• Defina o propósito, a visão e a vocação da empresa para o futuro.
• Entenda qual a maturidade da empresa nos diferentes eixos.

2. Prepare a Governança e Liderança:

• Crie um comitê de sustentabilidade para impulsionar a agenda ESG.
• Engaje as lideranças para que “falem a mesma língua” e valorizem o ESG.

3. Identifique Materialidades:

• Identifique os pontos críticos e relevantes para a sua empresa.
• Abra o diálogo com stakeholders e defina os temas de maior impacto.

4. Oriente a direção e o foco do seu Planejamento estratégico:

• Crie indicadores de impacto para avaliar os resultados das ações ESG.
• Integre os indicadores ESG ao planejamento estratégico da empresa.

5. Não se esqueça do monitoramento e avaliação:

• Acompanhe os elementos essenciais, como emissões de CO2 e direitos humanos.
• Utilize indicadores ESG para medir o progresso e identificar áreas de melhoria.
• Documente a jornada ESG da sua empresa em um relatório transparente.
• Utilize o storytelling para conectar e inspirar stakeholders com suas boas práticas.

7. Mantenha-se conectada/o com boas práticas e experiências reais:

• Conheça as boas práticas de outras empresas e aprenda com seus desafios.
• Compartilhe suas experiências e contribua para a construção de um futuro mais sustentável.